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Los reguladores dicen que su trabajo no es defender PlayStation

En enero de este año microsoft anunció que ha llegado a un acuerdo para la adquisición Rey de la ventisca de Activision por $68,700 millones, pero para que la transacción se concrete primero debe ser aprobada por aproximadamente 20 organizaciones alrededor del mundo. Esta semana, el acuerdo recibió su segunda aprobación, ya que el CAÍDAS Brasil lo aprobó sin restricciones, a pesar de las preocupaciones de PlayStation.

El Consejo Administrativo de Defensa Económica, o CADE, cree que en caso de que el catálogo de Activision Blizzard ya no esté disponible en las consolas de Sony, los jugadores de PlayStation pueden simplemente migrar a Xbox o incluso PC para seguir teniendo acceso a esos juegos, incluido Call of Duty. .

Teniendo en cuenta la enorme popularidad de Call of Duty, es seguro deducir que si los juegos de Activision Blizzard no estuvieran disponibles en las consolas de Sony, los jugadores de PlayStation podrían decidir migrar a Xbox, o incluso a PC, para seguir teniendo acceso a los juegos de las franquicias. . .

CADE también dijo que es razonable suponer que si los juegos de Call of Duty se vuelven exclusivos del ecosistema de Microsoft, los jugadores leales a la marca PlayStation podrían simplemente abandonar la serie y migrar sin interés a otros juegos disponibles en su consola favorita.

Sin embargo, la agencia destaca que el objetivo central del CADE es proteger la competencia teniendo en cuenta el bienestar de los consumidores brasileños, no defender los intereses de competidores específicos. Por ello, si bien reconocen que los jugadores de PlayStation podrían cambiarse a Xbox, esto no supondría un riesgo para la competencia en el conjunto del mercado.

Es importante subrayar que el objetivo central de las actividades del CADE es la protección de la competencia como medio de promover el bienestar de los consumidores brasileños y no la defensa de los intereses particulares de competidores específicos”.

CADE también usa a Nintendo como ejemplo, diciendo que si Nintendo puede competir sin el catálogo de Activision Blizzard, entonces Sony también puede, especialmente considerando que PlayStation ha sido la marca líder en la industria durante los últimos 20 años, tiene mucha experiencia en el industria, la base de usuarios y consolas más grande de la actualidad, un catálogo sólido de juegos exclusivos, consumidores leales de la marca, asociaciones con múltiples editores y más.

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