el portal japones sonido real compartió un extracto de una entrevista con shogo satodirector de la empresa de diseño y producción FIREBUG; Y Manabu Otsukadirector ejecutivo de estudios MAPA; quien comentó sobre la decisión de los estudios de ser el único miembro del comité de inversores para la adaptación al anime de hombre motosierra.
- shogo sato: Cuando estudiamos a Disney y otras empresas, encontramos que siempre han tenido fuertes directores en finanzas. Creo que las casas de producción estadounidenses generalmente están bien divididas entre la parte de producción y la de dirección. Los creadores son los más fuertes, pero la gerencia tiene mucho sentido comercial para apoyarlos y aumentar su valor. El discurso del Sr. Otsuka hoy me dio la impresión de que los creadores terminaron diciendo «hagamos algo interesante», que es una especie de «japonés». Creo que este es el caso no solo del anime, sino del entretenimiento japonés en general, incluidas las artes escénicas y la música.
- Manabu Otsuka: La diferencia entre las empresas manufactureras japonesas y estadounidenses es que estas últimas han sido capaces de generar un importante desarrollo comercial global desde el principio. Por lo tanto, los beneficios del éxito son órdenes de magnitud superiores. Por supuesto, Pixar y Disney están donde están hoy gracias a su éxito al ganar tan bien el gran juego. Si miramos a Japón desde este punto de vista, hay una fuerte tendencia a la aversión al riesgo desde el principio, utilizando por ejemplo el sistema de comités de producción. Por otro lado, estamos haciendo la inversión del 100% en «Chainsaw Man». Pero eso es normal en los negocios, y si quieres crecer, tienes que jugar en grande y asumir riesgos.
Posteriormente comentaron si el objetivo de producir hombre motosierra es dirigirlo a una audiencia internacional:
- shogo sato: ¿Está «Chainsaw Man» dirigido a una audiencia global desde el principio?
- Manabu Otsuka: Lo estamos pensando, pero no tenemos una sucursal estadounidense de MAPPA, por lo que no hemos podido hacerlo nosotros mismos; tenemos que trabajar con socios comerciales de otros países. En ese sentido, no llegamos a tiempo. Si tuviéramos la capacidad de ubicar y desarrollar proyectos localmente, podríamos subir la escalera de un solo golpe, pero aún no tenemos esa capacidad, por lo que estamos limitados a las tareas que podemos hacer en este momento.
- shogo sato: ¿Hay algún punto que deba tenerse en cuenta al identificar el contenido?
- Manabu Otsuka: Prestamos atención a las expresiones, etc., pero lo más importante es cómo vender y distribuir los productos, más que el contenido. En los Estados Unidos también se le conoce en «Pokemon» como «Ash Ketchum», no como «Satoshi». A diferencia de los estudios de animación, hay varias empresas de videojuegos que pueden aprender de sus logros en el extranjero.
También comentaron cómo la decisión de invertir el 100 por ciento en hombre motosierra:
- Entrevistador: Entiendo que MAPPA tiene una participación del 100 % en Chainsaw Man, pero ¿ha sido así en el pasado?
- Manabu Otsuka: Si miramos hacia atrás en la historia de MAPPA, el punto de partida fue 0%, produciendo solo animación. Empecé a preocuparme de que si no invertíamos un poco, no nos pagarían mucho, así que empezamos a invertir entre un 5% y un 10%. Hoy en día, la idea es poner la mayor cantidad de dinero posible en un buen título. «Chainsaw Man» es la primera vez que hemos invertido el 100%.
- Shogo Sato: ¡Así es como! Antes dijiste que no existe una fórmula para hacerlo bien, pero creo que correr un riesgo del 100 % es una gran apuesta. ¿Cómo se toman las decisiones al respecto?
- Manabu Otsuka: Tomo la decisión final hablando con Makoto Kimura, el director que trabaja conmigo en la industria.
- shogo sato: En cuanto a la invención de los planes, la financiación al 100% podría ser un nuevo catalizador. Y más allá, cuando la expansión global también se puede hacer internamente, por ejemplo, un solo golpe devolverá entre dos y tres veces lo que habría sido hace dos años. Por cierto, ¿hay alguna otra empresa además de MAPPA que forme un comité de producción junto con una productora de animación y también invierta en ella?
- Manabu Otsuka: No sé, no sé mucho sobre los comités ejecutivos de otras empresas. En cualquier caso, como hemos informado anteriormente, son principalmente las empresas de videojuegos las que suelen tomar decisiones similares. En la Japan Expo en Francia, las empresas de videojuegos también gastaron mucho dinero. La diferencia de escala era muy notable. Si no crea contenido, lo cultiva a lo largo de los años y llega al punto en que es un éxito continuo, estará haciendo lo mismo una y otra vez durante mucho tiempo. La animación japonesa está demasiado influenciada por “GAWA Capital (inversión de impacto)”, por lo que creo que es importante comenzar a abrirnos por nuestra cuenta.
- Shogo Sato: De hecho, los videojuegos siguen siendo populares.
- Manabu Otsuka: Creo que «Chainsaw Man» es una gran oportunidad. Creemos que solo cuando seamos capaces de producir proyectos de animación originales, como manga original popular, con desarrollos similares, podremos comenzar.
Fuente: sonido real
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