La meta toyo keizai reunido con Manabu Otsukaactual director general de los estudios MAPAsobre la producción y resultados de la adaptación al anime de El hombre de la motosierra. Recordamos que los estudios MAPPA ellos fueron los encargados de producir esta ansiada adaptación sin recurrir a un comité de producciónes decir, no tenían inversor, pero eran responsables del 100% de los gastos del proyecto.
Esta fue una decisión controvertida en el ámbito empresarial, ya que se puede decir que MAPPA ha dado «un salto de fe» con esta producción. Y si bien los resultados fueron completamente favorables, Otsuka finalmente se tomó la molestia de confirmar una situación que los fanáticos se negaron a creer: Chainsaw Man fue un fracaso de ventas de Blu-ray/DVD.
Repasemos el fragmento de la entrevista en el que se menciona esto:
- MAPPA fue responsable de todos los costos de producción de Chainsaw Man. ¿Por qué se tomó esta decisión?
- El anime ahora está ganando atención como compañía en todo el mundo. Sin embargo, mientras que las empresas que poseen los derechos de producción y distribución a través de comités de producción de animación y similares obtienen ganancias considerables, los estudios tienen la estructura de ingresos más baja de la industria. Ante esta situación, MAPPA ha aceptado el reto de la “inversión al 100%” como medio para obtener beneficios.
- MAPPA ha concentrado sus esfuerzos en las seis u ocho producciones anuales que pretende realizar, ya sean series o largometrajes. Nuestra capacidad de producción y nuestra marca, que así hemos desarrollado, nos han permitido la oportunidad de trabajar en adaptaciones animadas de conocidas obras originales, lo que nos ha llevado a invertir el 100% en esta ocasión.
- Es también una muestra de nuestra intención, tanto dentro como fuera de la empresa, no sólo de aceptar cesiones, sino también de gestionar la empresa de cara a la futura gestión de derechos.
- Parece haber sido todo un reto, ¿cómo fueron los resultados?
- Nunca habíamos recibido tanta atención antes de publicar nuestro trabajo en el mundo. Como somos una empresa joven, ha sido difícil para nosotros saber manejar esa presión y dar el mejor desempeño. Fue una buena experiencia de aprendizaje para nosotros experimentar los recorridos de derechos, licencias, planificación de productos y otras tareas que realizaba convencionalmente el comité de producción. Si fuera una gran productora, ya tendrían esa experiencia.
- En términos de ingresos y gastos, fue todo un éxito. Sin embargo, todavía no estoy satisfecho de que podamos tener el mismo impacto que nuestro proyecto más reciente, «Jujutsu Kaisen».
- Algunas producciones venden muchos paquetes de Blu-ray/DVD, mientras que otras obtienen muchos espectadores a través de la transmisión. Sinceramente, desearía que Chainsaw Man tuviera éxito vendiendo estos paquetes. Por ahora, buscaremos otras formas de llegar a audiencias dispuestas a pagar por mercadería basada en esta producción.
- ¿Cómo fue posible que MAPPA recaudara fondos suficientes para financiar toda la producción?
- Al inicio de la empresa es suficiente con hacer la cantidad de producciones que se realizan. Sin embargo, si maneja un negocio con solo costos de fabricación y una pequeña cantidad de derechos de fabricación, terminará dependiendo del capital de otras personas. Por lo tanto, es necesario invertir gradualmente el dinero obtenido de la producción, y el 100% de inversión es el resultado de aumentar gradualmente ese porcentaje.
- La dificultad de dirigir un estudio es que se necesita tiempo y dinero para producir una animación, y lleva de dos a tres años incluso producir una obra de teatro (tres meses de transmisión). Es muy difícil obtener una ganancia de unas pocas decenas de millones de yenes. El negocio no es rentable y solo producimos.
- No queremos hacer todo 100% financiado en el futuro, pero lo importante es hacer la producción en igualdad de condiciones (con otros inversores) a través de la inversión.
Fuente: ¡Yarón!
