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Si Nintendo puede sin COD, PlayStation también puede

En enero de este año se anunció que microsoft llegó a un acuerdo para adquirir ActivisionBlizzard por 68.700 millones de dólares, pero para que la transacción se concrete primero debe ser aprobada por casi 20 reguladores de todo el mundo. esta semana el CAÍDASla entidad brasileña aprobó el trato sin restricciones y puso a Nintendo como ejemplo.

Desde hace meses, el CADE brasileño (Consejo Administrativo de Defensa Económica) ha estado revisando el acuerdo entre Activision Blizzard e incluso ha pedido el punto de vista de otras empresas del sector de los videojuegos. Si bien Ubisoft, Bandai Namco y Riot Games no vieron nada negativo en la adquisición, Sony dijo que podría afectar a los jugadores de PlayStation.

Como ya hemos visto, Nintendo actualmente no depende del contenido de Activision Blizzard para competir en el mercado. Por su parte, Sony tiene varias dificultades: la solidez de la marca líder mundial durante más de 20 años, amplia experiencia en la industria, la mayor base de usuarios, la mayor base de consolas, un catálogo sólido de juegos exclusivos, alianzas con más editores, lealtad consumidores, etc., lo que les ayudaría a mantenerse competitivos con PlayStation… incluso ante una posible pérdida de acceso al contenido de Activision Blizzard».

En su respuesta, Sony había afirmado que hay pocos estudios capaces de tener un juego de la calidad de Activision Blizzard, pero cree que nadie podría hacer algo que compita con Call of Duty, ya que para ellos sigue siendo una categoría aparte. Sin embargo, CADE ha dejado claro que su trabajo es pensar en los consumidores, no en PlayStation.

CADE reconoce que, si bien Microsoft actualmente afirma que Call of Duty seguirá siendo una franquicia multiplataforma y no abandonará PlayStation, puede seguir una estrategia de exclusividad para los juegos de Activision Blizzard en el futuro, incluso si esto resulta en una pérdida de ventas para los jugadores de PlayStation. .

No obstante, la agencia cree que hasta la fecha ninguna empresa ha desarrollado un juego exclusivo que cambie significativamente la balanza a favor de una u otra consola, ya que los juegos exclusivos representan un porcentaje de ganancia menor que los juegos AAA de terceros, que están disponibles en ambas. PlayStation y Xbox.

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